Стимулирование персонала в инновационной деятельности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 12608 | |
Дисциплина: | Инновационный менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6569 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение. 1 Понятие инновационной деятельности и виды стимулирования инновационной деятельности персонала. 1.1 Сущность инновационной деятельности. 1.2 Виды стимулирования инновационной деятельности персонала. 2 Исследование существующей практики стимулирования инновационной деятельности предприятия. 2.1 Роль руководителя в процессе инноваций. 2.2 Методы стимулирования инновационной активности служащих и методы нейтрализации сопротивления инновациям. 3 Пути совершенствования стимулирования инновационной деятельности. Заключение. Список использованных источников |
|
Отрывок: |
Постановка новых целей перед экономикой страны, соответствующих амбициям России, ее месту и роли в глобальной экономической системе, предполагает повсеместную трансформацию участников хозяйственной деятельности страны, соответствующую требованиям инновационной экономики. Это неоднократно подчеркивалось в выступлениях руководителей нашего государства. В связи с изменением целей встает задача разработки механизмов, которые, с одной стороны, обеспечивали бы постоянное внедрение инноваций в производственный процесс и продукт, с другой - максимально учитывали потребности субъектов экономических отношений. Хозяйствующие субъекты должны понимать: в условиях динамического развития общества можно продолжать эффективную деятельность, лишь создавая новые и конкурентоспособные товары и услуги. В данных условиях ключевым фактором развития становится новаторский потенциал персонала организации, связанный с интеллектуальным и творческим потенциалом работников. Однако для возникновения и поддержания творческого отношения к труду работников в организации должны быть созданы все условия, в первую очередь оптимизирован процесс внедрения инноваций в деятельность организации, во вторую очередь внедрена соответствующая система трудовой мотивации, стимулирующая персонал участвовать в разработке инноваций. Цель курсовой работы состоит в том, чтобы изучить проблему стимулирования персонала в инновационной деятельности. Объект исследования данной работы персонал, выступающий в качестве новаторского потенциала предприятия. Предметом исследования является стимулирование творческого потенциала персонала в инновационной деятельности. Исходя из цели, объекта и предмета исследования выявляются следующие задачи: - рассмотреть сущность инновационной деятельности и виды стимулирования персонала в инновационной деятельности; - изучить современную практику стимулирования инновационной деятельности; - предложить пути совершенствования стимулирования персонала в инновационной деятельности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Развитие мотивации самосовершенствования специалиста в процессе жизнедеятельности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 9131 | |
Тема: | Развитие мотивации самосовершенствования специалиста в процессе жизнедеятельности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 8491 | |
Тема: | Основные сведения о биографии и деятельности предпринимательской династии Рябушинских | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Алтайский институт финансового управления | |
Просмотры: | 10598 | |
Тема: | Особенности благотворительной деятельности России | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9493 | |
Тема: | Совершенствование деятельности по привлечению источников финансирования дошкольного образовательного учреждения ( на примере МДОУ №258 "Солнышко" г. Ульяновска) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Тольяттинский государственный университет | |
Просмотры: | 5364 | |
Тема: | Анализ финансовых результатов деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 11098 | |